Knigionline.co » Психология, Мотивация » Умный сначала думает. Стратегии успеха для интровертов

Умный сначала думает. Стратегии успеха для интровертов - Мартин Верле (2017)

Умный сначала думает. Стратегии успеха для интровертов
  • Год:
    2017
  • Название:
    Умный сначала думает. Стратегии успеха для интровертов
  • Автор:
  • Жанр:
  • Язык:
    Русский
  • Перевел:
    Сергей Борич
  • Издательство:
    Попурри
  • Страниц:
    13
  • ISBN:
    978-985-15-3917-4
  • Рейтинг:
    3.7 (3 голос)
  • Ваша оценка:
Писатель наглядно подтверждает: возникла эпоха смиренных людишек. Негромкая также краткая душа скрывает во для себя небывалые возможности с целью существования также продвижении по службе, однако только лишь присутствие обстоятельстве, то что интроверты станут применять собственные характерные мощные края – серьёзность, глубину идей также рассудительный значение. В основе смешных ситуаций с существования также внезапных советов Мартын Верле показывает, каковым способом скромные общество готовы сообщить собственные козыри во нашем гулком обществе. Его книжка, выделяющаяся в то же время глубиной также увлекательностью – весомый аргумент во выгоду девал, но никак не шумихи. С Целью обширного области читателей.Данная книжка – никак не с целью вам, в случае если вам приняли решение, то что, прочтя 350 страничек, с смиренного также малообщительного лица обернетесь во завсегдатая вечеринок. Вам попусту приобрели ее, в случае если желаете поменять собственную тоненькую также нежную кожицу броней также обучиться бить кулаком согласно питанию. Мы никак не намереваюсь представлять для вас направления витийского профессионализма также учить художеству вежливой трепотни.

Умный сначала думает. Стратегии успеха для интровертов - Мартин Верле читать онлайн бесплатно полную версию книги

Я знаю, о чем говорю. Я сам из таких. Правда, порой мое лицо мелькает на телеэкранах, я выступаю перед полными залами и могу поговорить с людьми на ничего не значащие темы. Но что я делаю, когда рабочий день заканчивается? Приезжаю на берег озера, сажусь в лодку с рыболовными снастями и плыву в свою любимую бухту – если там уже не стоит какая-то другая лодка. Когда я наедине с собой сижу посреди водной глади, ветер выдувает из моей головы все лишнее и на ум приходят самые лучшие идеи. Мне нравится беседовать с людьми по отдельности, но шум и толпа меня напрягают. От них мне лучше всего отдыхается на природе.

В этом и заключается разница между интровертами и экстравертами. Интроверты похожи народник: их питает внутренняя энергия, но возобновляется она только в том случае, когда рядом лишь пару близких людей или вообще никого нет. Стоит только собраться у родника большому количеству людей, как он иссякает, потому что впечатления слишком быстро сменяют друг друга.

У экстравертов все наоборот. Они с трудом переносят тишину и могут полноценно жить и действовать на максимальной скорости лишь тогда, когда их окружают люди, от которых можно подзарядиться новыми впечатлениями. Экстраверты напоминают бочку для дождевой воды. Энергия поступает к ним извне. Их аккумуляторы заряжаются, когда вокруг все бурлит и клокочет, когда на них обрушивается целый дождь внешних раздражителей. Если дождя нет, бочка пересыхает.

Чтобы снять стресс после напряженного дня, экстраверту надо походить по барам, встретиться с друзьями, оторваться на дискотеке. А такие интроверты, как Юлия, предпочитают тихую прогулку или встречу с кем-нибудь наедине.

По идее, оба типа темперамента представляют собой норму. Однако с самого детства нам начинают внушать, что общительным быть хорошо, а застенчивым – плохо. Тот, кто самоустраняется из компании и предпочитает досужим разговорам собственные мысли, часто слышит в свой адрес: «Не будь букой!» Школа тоже вносит свою лепту: «Устная работа – двойка. Садись!»

Многие сдержанные люди ощущают свою неполноценность, сетуют на природу и кочуют с одного семинара по ораторскому искусству на другой в надежде, что у них от этого вырастет харизма, словно бицепс после работы с гантелями, и вот тогда они – наконец-то! – смогут примкнуть к компании тех, у кого не закрывается рот.

Но надо ли к этому стремиться? Разве у экстравертов нет слабых сторон? Взять хотя бы шефа Юлии. Да, он собирает пачки визиток и может удерживать внимание большой группы людей. Но большое количество контактов сводится на нет их низким качеством. Он ничего не знает о потребностях клиентов. Его контакты поверхностны. Люди, поддерживающие такие отношения с окружающими, казалось бы, знают всех в округе, но никого по-настоящему.

Или давайте вспомним бывшего коллегу Юлии Михаэля. Ему легко знакомиться с людьми и находить тему для разговора. Вот только этой темой чаще всего бывает он сам, вплоть до интимных деталей семейных ссор и планов насчет детей. А едва знакомым с ним людям это на самом деле не очень интересно. Михаэль нарушает границы допустимого и ничего не смыслит в сопереживании.

И неужели вы считаете, что тот «проповедник» за столом пользуется успехом у слушателей? Да, на него устремлены все взгляды, к нему прислушиваются. На прощание у него просят визитную карточку. Пожалуй, как оратор он выглядит убедительно. А с человеческой и профессиональной точки зрения? Возможно, его некомпетентность бросилась в глаза не только Юлии, но и другим участникам беседы? Тот, кто слушает подобных типов издалека, зачастую полагает, будто за словесным туманом кроется гигант мысли. Но стоит подойти поближе – и остается только пустое сотрясение воздуха.

Тихая мудрость

Тот, кто сильнее, может позволить себе говорить тихо.

Теодор Рузвельт

Не все то золото, что шумит!

Перейти
Наш сайт автоматически запоминает страницу, где вы остановились, вы можете продолжить чтение в любой момент
Оставить комментарий