Knigionline.co » Учебники » Как побеждать. 8 ритуалов успеха в жизни и бизнесе от монаха, который продал свой «Феррари»

Как побеждать. 8 ритуалов успеха в жизни и бизнесе от монаха, который продал свой «Феррари» - Шарма Робин С. (1998)

Как побеждать. 8 ритуалов успеха в жизни и бизнесе от монаха, который продал свой «Феррари»
  • Год:
    1998
  • Название:
    Как побеждать. 8 ритуалов успеха в жизни и бизнесе от монаха, который продал свой «Феррари»
  • Автор:
  • Жанр:
  • Серия:
  • Оригинал:
    Английский
  • Язык:
    Русский
  • Перевел:
    Комиссарихина Е.
  • Издательство:
    АСТ
  • Страниц:
    24
  • ISBN:
    978-5-17-086000-5, 978-5-17-086001-2
  • Рейтинг:
    3 (2 голос)
  • Ваша оценка:
Представленная вам книга уже изменила сотни тысяч жизней людей по всему миру.
«То, о чем говорит автор книги, вы не прочитаете больше нигде!..», «Моя жизнь кардинально изменилась в лучшую сторону! И это произошло всего за неделю и один день», «После того, как я прочитал эту книгу, сразу же решились все мои проблемы. Как в семье, так и в деловой жизни», «Я осознал, что могу быть на одом ряду с такими личностями, как Леонардо да Винчи, Эйнштейном и Микеланджело,», « Очень вдохновляющая, удивительная, замечательная и полная мудрости книга!».
Тысячи подобных по содержанию отзывов говорят сами за себя!
Прочитав данную книгу, вы узнаете следующее:

• как правильно ставить себе цели и достигать их,
• как научиться управлять людьми,
• как взять под контроль свою собственную жизнь и сделать ее такой, какой бы хотели вы её видеть!
Перед вашими глазами восемь уроков лидерства, которые способны за неделю и один день кардинально изменить вашу жизнь в лучшую сторону!
Заветный ключик к дверям новой жизни находится в ваших руках! Учитесь, читайте и помните: великими лидерами не рождаются – ими становятся в результате каждодневной и упорной работы над собой.

Как побеждать. 8 ритуалов успеха в жизни и бизнесе от монаха, который продал свой «Феррари» - Шарма Робин С. читать онлайн бесплатно полную версию книги

Но однажды раздался телефонный звонок. Звонил мой старый друг из колледжа, который за эти годы успел заработать репутацию одного из лучших умов в индустрии программного обеспечения. Он сообщил, что только что бросил работу ведущего программиста в одной крупной компании и теперь собирается открыть свою собственную фирму. Я до сих пор помню, как он рассказал мне о том, что у него есть «замечательная идея», которая позволит создать совершенно новое программное обеспечение, и единственное, что ему нужно – это партнёр, которому он мог бы доверять, и первым делом он подумал обо мне. «Это великолепный шанс, чтобы создать нечто великое, Питер,» – сказал он, с присущей ему уверенностью и чувством энтузиазма. «Ну же! Будет весело!»

Меня одолели сомнения. Мне не хватало решительности согласиться. Начинать новый бизнес – это всегда непросто, особенно в сфере высоких технологий. Что, если у нас ничего не получится? На том момент у меня была очень сложная финансовая ситуация. Будучи вице-президентом в Digitech Software, я получал много денег и вел жизнь, о которой мой отец и мечтать не мог. Я водил BMW новой модели, в то время как у Саманты был свой собственный мерседес. Дети учились в частной школе, а лето проводили в престижных лагерях. Абонемент моего гольф-клуба стоил дороже, чем годовой доход многих моих друзей. Теперь же у меня только копились счета, и мы вынуждены были отказаться от многих благ. Словом, не лучшее время мечтать о собственном бизнесе.

Но другая часть меня напомнило мне о том, что всегда говорил мой мудрый отец: «Ничто не способно одолеть тебя, пока ты сам не сдашься». Мне нужно было использовать эту возможность, чтобы выбраться из мрачного состояния, поглотившего мою жизнь. Мне как воздух была необходима причина просыпаться по утрам. Я должен был вернуть то состояние целеустремлённости и уверенности, которое было у меня во времена колледжа, когда я верил в свои силы и мир казался мне полным неограниченных возможностей. Я был достаточно мудр и знал, что жизнь время от времени преподносит нам неожиданные подарки. Интуиция подсказывала, что успех приходит к тем, кто может его распознать и принять. И я ответил согласием.

Мы дали нашей фирме громкое имя «GlobalView Software Solutions» и открыли маленький магазин в промышленном комплексе. Я был генеральным директором, а мой друг-партнёр – самопровозглашённым председателем. Мы не могли позволить себе нанять помощников или купить новую мебель. Но у нас была великолепная идея. Итак, мы стали продвигать наше новое программного обеспечение. Удача улыбнулась нам: продукт оказался востребованным. Вскоре к нам пришла работать Саманта, мы смогли нанять других сотрудников. Наши инновационные продукты стали продаваться феноменальными темпами, и прибыль быстро взлетела до невероятных показателей. За первый год нашей деятельности журнал Business Success внес нас в список самых быстроразвивающихся компаний страны. Мой отец гордился нами. И хотя ему к тому времени было уже восемьдесят шесть, я до сих пор помню, как он принёс нам в офис корзину с фруктами, чтобы отпраздновать наши успехи. Слёзы счастья стекали по его щекам и, глядя на меня он сказал: «Сынок, если бы твоя мать была жива, она бы порадовалась за тебя».

Перейти
Наш сайт автоматически запоминает страницу, где вы остановились, вы можете продолжить чтение в любой момент
Оставить комментарий