Knigionline.co » Наука, Образование » Философия DevOps. Искусство управления IT

Философия DevOps. Искусство управления IT - Дженнифер Дэвис, Кэтрин Дэниелс (2016)

Философия DevOps. Искусство управления IT
IT-принцип «agile» стал настоящей мантрой цифровых времён. С подъемом планов, переходом от цельных приложений к системе микросервисов, наращиванием и скоплением товаров появляются вопросы, которые настоятельно просят абсолютно другого расклада. Ныне больший внимание вызывает оказавшаяся на стыке разработки и операционного управления методология DevOps.
DevOps – это не элементарно комплект техник, это философия. Создатели, зацикленные на юзерах, обязаны уделять забота помощи и ее запросам. Сисадмины обязаны говорить о дилеммах продукта и заносить личный лепта в совершенствование процесса работы. Но налаживание связей изнутри фирмы – это только 1-ый шаг. Дабы продукт стал обычным и комфортным, будет необходимо вложить время и ресурсы в его доработку. Форма сквозь центральную службу, внедрение обычным копированием, недоступность наружных зависимостей, продуманные метрики взамен мусора в логах – вот только доля задач, которые будет необходимо улаживать на данном пути.
Книжка «Философия DevOps» познакомит вас с техническими, культурными и управленческими качествами devops-культуры и дозволит осуществить работу так, дабы вы получали наслаждение от разработки, помощи и применения программного обеспечения.

Философия DevOps. Искусство управления IT - Дженнифер Дэвис, Кэтрин Дэниелс читать онлайн бесплатно полную версию книги

Подобная ситуация привела к формированию институционной Вавилонской башни, население которой в силу разных причин говорило на разных языках. К еще большему разделению привели специфические проблемы, касающиеся оборудования и программного обеспечения. Теперь уже разработчикам не приходится отслеживать «синие экраны смерти», сопровождающие «падение» системы, или подвергаться гневу неудовлетворенных пользователей. Крен в сторону языков высокого уровня, наметившийся в программировании, означал, что процесс разработки ПО стал более абстрактным, все сильнее отдаляясь от оборудования и системных инженеров прошлого.

В своем стремлении выполнять упреждающие действия и предотвращать сбои в обслуживании системные администраторы начали документировать наборы действий, необходимых для ручного выполнения рутинных операций. Системные администраторы позаимствовали идею «анализа первопричин» из методики всеобщего управления качеством. Частично это способствовало привлечению дополнительного внимания и усилий, что позволило минимизировать риск неудачи. Недостаточная степень прозрачности и плохо реализованное управление изменениями ведут к росту энтропии, с которой все чаще и чаще приходится иметь дело инженерам.

Истоки глобального сообщества

В то время как взаимосвязанные сети позволили программистам и ИТ-практикам обмениваться идеями в Интернете, обычные люди также стали искать способы обмена идеями. Начали появляться новые и все более популярные пользовательские группы, предназначенные для обсуждения разных вопросов практиками и пользователями различных технологий. В те времена одной из самых больших пользовательских групп была DECUS (Digital Equipment Computer Users’ Society, Сообщество пользователей цифрового компьютерного оборудования), основанная в 1961 году. В основной состав этой группы входили программисты, создающие или поддерживающие код для компьютеров DEC.

Американское отделение DECUS проводило различные технические конференции и организовывало локальные пользовательские группы в США, тогда как отделения, действующие в других странах, проводили соответствующие мероприятия у себя. Результаты этих конференций и событий начали публиковаться в форме сборников трудов DECUS. Эти сборники были доступны для членов сообщества в качестве средства обмена информацией. Они стимулировали рост общего объема знаний сообщества и усиливали степень сплоченности членов этого сообщества.

КОММЕРЧЕСКИЕ СЕКРЕТЫ И КОНФИДЕНЦИАЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Информация, которая неизвестна широкой публике, является засекреченной. Это делается для обеспечения экономических или бизнес-преимуществ. Подобные закрытые сведения расцениваются как коммерческий секрет. Информация, которая является собственностью компании, либо информация, на использование которой компания имеет эксклюзивные права, считается конфиденциальной. Примеры конфиденциальной информации компании – программное обеспечение, процессы, методы, структура зарплаты, организационная структура и списки заказчиков. Например, исходный код собственного программного обеспечения обычно недоступен для конечных пользователей. Все коммерческие секреты являются конфиденциальными, но далеко не вся конфиденциальная информация является секретной.

В дополнение к изменениям в культуре, в промышленности на засекреченность информации оказывают влияние коммерциализация и затраты на приобретение знаний и технологий.

Перейти
Наш сайт автоматически запоминает страницу, где вы остановились, вы можете продолжить чтение в любой момент
Оставить комментарий