Knigionline.co » Интернет » Как сдвинуть гору Фудзи Подходы ведущих мировых компаний к поиску талантов

Как сдвинуть гору Фудзи Подходы ведущих мировых компаний к поиску талантов - Паундстоун Уильям (2004)

Как сдвинуть гору Фудзи Подходы ведущих мировых компаний к поиску талантов
Способы интервьюирования при приеме на работу в корпорацию Microsoft, которая основана на решении головоломок и задач, теперь заимствуют множество компаний, которые желают отличить наиболее креативных кандидатов от просто способных. В книге «Как сдвинуть гору Фудзи?» Описан этот способ и предлагается более тридцати сложных головоломок и задач. Книга подробно описывает, как с помощью производительного аналитического и творческого мышления возможно найти ответы на самые необычные вопросы.
Книга предназначена в первую очередь для сотрудников отделов кадров, руководителей компании. Но также никто не запрещает читать её людям, которые хотят быть готовыми к необычным вопросам во время прохождения собеседования. В это же время книга будет любобытна и для широкой аудитории, так как она окадет содействие в желании любому человеку развить свой интеллект, а также творческие способности.

Как сдвинуть гору Фудзи Подходы ведущих мировых компаний к поиску талантов - Паундстоун Уильям читать онлайн бесплатно полную версию книги

«Это было нелегко, потому что сиденье стула было скользким…» Цитируется в Frase-Blunt «Games Interviewers Play»; также см. интервью Diane Sawyer на сайте

112

«Я их там держал два-три часа…» Frase-Blunt «Games Interviewers Play»

113

«морским пехотинцам приходится в реальности переправлять "раненого" товарища…» Freedman «Corps Values».

114

«Элита, Менеджеры и Иммигранты…» Bank «Breaking Windows», стр. 97-98.

115

«рекрутингом, основанным на компетентности…»

116

«Мы вмещаем в один день все кризисы…» Munk «Think Fast!», стр. 150.

117

«с новой модной диетой…» Селлс, телефонный разговор.

118

«вынимая из ящика стола ручную гранату…» Munk «Think Fast!», стр. 146.

119

«был толчком к очень содержательным беседам и догадкам…» Frase-Blunt «Games Interviewers Play».

120

«обрушиться с негодованием и презрением…» WashingtonPost, 3 марта 1998 года. Описание вспышки гнева Гейтса. См. Auletta «World War 3.0», стр. 14.

121

«Не слишком сообразительные кандидаты думают, что дизайн…» Spolsky «The Guerrilla Guide».

122

«цель вопроса – завязать получасовую беседу…» Сполски, телефонный разговор.

123

«кандидат решил, что слепой человек…» Spolsky «The Guerrilla Guide».

124

«Вы приступаете к делу…» Сполски, телефонный разговор.

125

«Недавние выпускники университетов считают такой стиль интервьюирования "классным…"» Барр, телефонный разговор.

126

«основывается почти исключительно на том…» Селлс, телефонный разговор.

127

«Вам нужен такой вопрос, на который нельзя ответить просто правильно или неправильно…» Барр, телефонный разговор.

128

«Microsoft прекратила его использовать…» Ban «Proudly Serving My Corporate Masters», стр. 36.

129

«Кандидаты еще только входили в холл, а уже…» Ban «Proudly Serving My Corporate Masters», стр. 36.

130

«крышки некоторых люков, использовавшихся компанией Consolidated Edison, квадратные…» Gardner «Wheels, Life and Other», стр. 88.

131

«Это просто…» Ban «Proudly Serving My Corporate Masters», стр. 36.

132

«Он написал целую книгу…» Gardner «Mathematical Puzzles and Diversions», стр. 162-173; Gardner «The Ambidextrous Universe».

133

«co стороны пассажира – против часовой стрелки…» Джером Смит из General Motors любезно объяснил мне это правило.

Перейти
Наш сайт автоматически запоминает страницу, где вы остановились, вы можете продолжить чтение в любой момент
Оставить комментарий