Knigionline.co » Учебники » Преимущество счастья. 7 принципов успеха по результатам исследований компаний из списка Fortune

Преимущество счастья. 7 принципов успеха по результатам исследований компаний из списка Fortune - Ачор Шон (2010)

Преимущество счастья. 7 принципов успеха по результатам исследований компаний из списка Fortune
  • Год:
    2010
  • Название:
    Преимущество счастья. 7 принципов успеха по результатам исследований компаний из списка Fortune
  • Автор:
  • Жанр:
  • Серия:
  • Язык:
    Русский
  • Перевел:
    Мацак Олег, Петренко Анна
  • Издательство:
    Эксмо
  • Страниц:
    33
  • ISBN:
    978-5-699-71945-7
  • Рейтинг:
    0 (0 голос)
  • Ваша оценка:
В представленной вашему вниманию книге говорится о том, насколько прочно связаны успех и счастье, и о заветных семи принципах психологии, которые приведут вас к процветанию. «Преимущество счастья» весьма убедительно разоблачает всем известный миф: "если очень много работать, то ты обязательно добьешься успеха, а если ты успешный человек, то обязательно будешь счастливым!". Однако, на самом деле, последние открытия деятелей науки доказывают, что данная формула устарела и новая, более правильная и правдивая уже звучит совершенно по-другому: счастье – это двигатель успеха, а никак не наоборот. Когда мы находимся в состоянии спокойствия и радости, наш мозг способен работать гораздо лучше. Мы становимся более креативными, увлеченными, энергичными и мотивированными, что ведет к различным высоким достижениям. И это вовсе не пустое заклинание. Данный вывод был подтвержден многочисленными научными данными. Автор этой книги - Шон Ачор – один из лекторов и создателей популярного курса о счастье в Гарвардском университете. Многие годы он проводил множество исследований, для того, чтобы устранить некий разрыв между эффективностью в повседневной жизни и наукой о счастье . Деятельность Ачора в этом направлении была освещена в New York Times, Boston Globe, Wall Street Journal, а также на каналах NPR и CNN , а все видеоролики автора, посвященные теме: «Как счастье может помочь нам работать гораздо лучше?» были просмотрены примерно четыре миллиона раз. Шон Ачор сформулировал свои знаменитые семь приципов успеха в результате многочисленных исследований, которые охватили около тысячи шестиста студентов Гарварда и несколько десятков компаний из списка Fortune 500 в сорока двух странах. Эта книга будет очень полезна для всех, кто желает и готов меняться, для того, чтобы преуспеть в мире постоянного увеличения колличества рабочей нагрузки, конкуренции и стрессов.
Данная книга была переведена на русский язык Анной Петренко и Олегом Мацак.

Преимущество счастья. 7 принципов успеха по результатам исследований компаний из списка Fortune - Ачор Шон читать онлайн бесплатно полную версию книги

Это относится не только к корпоративной среде. В структурах, которые считаются более формализированными, чем корпоративная, – таких как, скажем, военная – руководители, открыто выражающие свое одобрение, получают большую отдачу от своей команды. Так, исследователи выявили, что в Военно-морских силах США ежегодные премии за эффективность и боевую готовность гораздо чаще присуждаются подразделениям, командиры которых открыто высказывают подчиненным одобрение и поддержку46. А вот подразделениями, получающими самые низкие оценки по критерию «эффективность деятельности», командуют, как правило, офицеры, практикующие негативный, контролирующий и отчужденный стиль поведения. Даже в структурах, где, казалось бы, наиболее эффективным должен быть такой стиль руководства, как «строгий надзиратель», позитив весьма действенен.

Число Лосады

Конечно, всегда найдутся неверующие и скептики, которые признают, что счастье может сделать работу более приятной, но не соглашаются с тем, что оно может дать нам реальное, поддающееся количественному измерению конкурентное преимущество. Очень жаль. Возможно, они считают, что сосредоточенность на счастье в серьезной деловой среде неестественна, что это напрасная трата времени и усилий, или же полагают, что поддержку и одобрение следует использовать не в качестве награды за высокую эффективность деятельности, а как способ ее повышения. К тому же некоторым руководителям позитив дается менее естественным образом, чем другим. Вот что мне ответил один топ-менеджер лондонского банка, когда я поделился с ним идеей относительно того, как он мог бы привнести немного позитива в свою рабочую среду: «Отличная идея. Но я этого делать не буду».

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, https://www.litres.ru/6883261/?lfrom=569602277 на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

Перейти
Наш сайт автоматически запоминает страницу, где вы остановились, вы можете продолжить чтение в любой момент
Оставить комментарий